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En travail à distance ou sur site pour les commerces et activités autorisées, de nouvelles organisations du travail et formes de coopérations ont du être mises en place. Mais la fatigue liée au travail en mode dégradé peut s’accumuler dans les équipes.
Comment, en cas de crise sanitaire, assurer la continuité de l'activité de l'entreprise et préserver les conditions de travail des travailleurs ? C'est le rôle du Plan de continuité de l'activité (PCA).
La méthode « situation-problème » permet aux équipes de travail de mieux comprendre, résoudre et prévenir les situations de tensions, de difficultés, et de dysfonctionnements du quotidien. Mode d'emploi
Prévenir l’usure professionnelle nécessite de développer conjointement des actions pour réduire les risques professionnels et des actions favorisant les parcours professionnels. Une méthode en 4 étapes est proposée par le réseau Anact-Aract.
Porté par l’IDELE et accompagné par l'Aract Bretagne, le projet Bouv’innov a donné naissance à une méthode et des outils pour piloter un projet de conception et de rénovation d'abattoir.
À partir de photos prises par les travailleurs, il est possible de partager des situations de travail vécues, de les analyser et de construire ensemble des actions d'amélioration des conditions de travail. C'est la méthode du Diagnostic photo conçue par le réseau Anact-Aract.
Le procès en lien avec la succession de suicides survenus à France Télécom durant les années 2000 vient de s’ouvrir. Que retenir de cette période ? Qu’est-ce qui a changé depuis ? Interview avec Julien Pelletier.
"Tzatziki" est un jeu de rôle qui consiste à expérimenter différentes formes d’organisation du travail, afin d’en montrer les effets tant sur les équipes (santé, engagement, soutien collectif, etc.) que sur la performance.