Semaine de 4 jours : suivi longitudinal et simulation organisationnelle au service de la transformation

Une association du Grand Est a testé la semaine de 4 jours pour améliorer les conditions de travail de ses salarié·e·s. Pendant un an, elle a travaillé avec l’appui complémentaire de l’INRS et de l’Aract Grand Est. 

L’évaluation menée par l’INRS montre des résultats positifs : un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, plus d’engagement des équipes et moins de fatigue. Cependant, certains modes d’organisation déjà en place (télétravail, autonomie, fonctionnement en silo) ont parfois entraîné plus d’isolement et une charge de travail accrue. 

Pour limiter ces effets, l’Aract Grand-Est a animé des ateliers de simulation organisationnelle : cette méthode permet de réfléchir collectivement à des solutions, de favoriser le dialogue entre collègues, direction et Conseil d’Administration. 

Cette publication est la présentation des résultats observés par l’INRS et de la méthode d’accompagnement mise en place par l’Aract Grand Est. Présentation réalisée au 58e congrès de la Self des 2, 3 et 4 juillet 2025.