À Rungis, la prévention devient un levier de performance globale : retour sur une expérimentation collective

Comment concilier performance logistique et santé des salariés ? Une action innovante, à l’initiative de l’Aract Île-de-France, soutenue par le CIAMT et portée par le CIAMS, démontre que la réponse réside dans l’intelligence collective.

Le secteur de la logistique à Rungis fait face à des défis majeurs : pénibilité, recrutement et fidélisation. Pour y répondre, l’Aract Île-de-France a soutenu un projet sectoriel cofinancé par le Fonds d’amélioration des conditions de travail (FACT).

Une démarche de recherche-action inédite

Cinq entreprises ont accepté de sortir de leur isolement pour partager leurs expériences. Comme le souligne un employeur participant :

L'objectif était d'améliorer les conditions de travail tout en renforçant la performance. Plutôt que des solutions standardisées, l'intervention a privilégié une méthodologie holistique, articulant diagnostics locaux et sessions collectives de « mise en réseau-nance ».

Transformer les fragilités en force collective

Les diagnostics ont révélé des liens étroits entre dysfonctionnements opérationnels et santé. Un représentant salarié témoigne :

Grâce aux « clubs entreprises » et aux visites de sites, les participants ont pu :

• Échanger des pratiques concrètes : comme fluidifier le départ des chauffeurs pour réduire le stress et les accidents.
• Créer des espaces de délibération : pour discuter du travail réel. Un manager explique l'intérêt de « prendre du recul sur nos sujets du quotidien, ce qui n’est pas toujours possible autrement. »
• Décloisonner les expertises : en faisant dialoguer directions, exploitation et prévention.

Les partenaires du projet

Cette action repose sur une coopération pluridisciplinaire :

• Aract Île-de-France : Pilotage, innovation organisationnelle et essaimage des bonnes pratiques.
• CIAMT (Santé au Travail) : Expertise médicale et accompagnement de proximité.
• CIAMS : Porteur du projet et mutualisation des ressources de prévention.
• Solutions Productives : Animation méthodologique et diagnostics ergonomiques.

Vers un essaimage en Île-de-France

Cette expérimentation prouve que la prévention est un investissement stratégique. En agissant sur l’organisation, les entreprises gagnent en qualité de service tout en protégeant leur capital humain.

L’Aract Île-de-France souhaite désormais capitaliser sur ce modèle pour encourager de nouvelles initiatives territoriales et diffuser les méthodes de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) dans toute la région.