Présentation de l'Aract-itt Martinique

L’Aract-Itt Martinique accompagne les organisations - en priorité les TPE- PME - dans la mise en place de démarches d’amélioration des conditions de travail adaptés aux besoins locaux, et prenant en compte les enjeux des salarié.es et des directions

L’objectif ? Concilier la qualité de vie et des conditions de travail et la performance globale de la structure.

La création de l’Aract Martinique en 2001 marque une rupture dans la pratique du dialogue social à la Martinique, après les violents conflits sociaux de la fin des années 90. Elle s’inscrit dans un processus de modernisation des rapports entre syndicats de salariés et employeurs dans la continuité des sessions du dialogue social initiées par l’INTEFP en 2000.

Outil des partenaires sociaux pour l’amélioration concertée des conditions de travail par une approche globale de la performance, l’Aract Martinique travaille dès ses premières années sur des thématiques taboues, inconnues, ou embryonnaires dans le réseau Anact – Aract telles que la responsabilité sociétale, les risques psychosociaux, l’égalité professionnelle… Elle en conçoit des outils et méthodes, tels Elvie, l’OACT…

Début 2016, sa dénomination évolue pour devenir « Aract - Institut Territorial du Travail Martinique ». Ce changement concrétise la volonté des organisations patronales et syndicales de la Martinique de créer un espace unique sur le travail et le dialogue social avec l’intégration notable des missions de l’IFRTM - Institut Formation et de Recherche sur le Travail de la Martinique, notamment les formations communes, innovation aujourd'hui reconnue par l'article L2212-1 du Code du Travail.

Ainsi, l’Aract-Itt Martinique intervient auprès des entreprises et des territoires sur les principaux domaines suivants :

• Promotion et pilotage de la santé au travail : prévention des risques à effets différés, traçabilité des parcours d’expositions tout au long de la vie professionnelle, prévention des risques psychosociaux, ou encore des troubles musculosquelettiques (TMS), absentéisme, indicateurs.
• Modernisation du dialogue social : formation des acteurs de la négociation collective, accompagnement à la mise en place du Comité social et économique (CSE), appui aux relations sociales.
• Mutations et changements organisationnels : projets d’investissement, d’organisation et de modernisation, transformation numérique, qualité de vie au travail.
• Travail et développement des personnes : actions de diagnostic et d’accompagnement sur l’anticipation de l’évolution des emplois et compétences, sécurisation des parcours ; transfert des savoir-faire d’expérience ; reconnaissance.
• Ages, genre et pluralité des populations au travail : gestion intégrée des âges, mixité, égalité professionnelle ; maintien en emploi ; prévention de l’usure professionnelle, maladies chroniques évolutives.

Véritable laboratoire de recherche-développement et d'innovation, l'Aract-Itt Martinique (sur le plan territorial), en appui avec l'Anact (sur le plan national), est aujourd'hui un acteur clé dans la mise en place d'outils innovants menés sur le territoire en lien avec la Deets Martinique et la Collectivité Territoriale de Martinique.

Les actions de l’Aract-Itt Martinique reposent sur deux objectifs :

• Apporter une expertise aux entreprises par un accompagnement individuel ou dans le cadre d’un projet collectif,
• Expérimenter, capitaliser et transférer au plus grand nombre des méthodes de changement concerté, pour améliorer les conditions de travail des salariés et l’efficience des entreprises et des administrations.

Intervention en entreprises pour : Informer, conseiller, diagnostiquer, accompagner, former, évaluer, conduire des actions collectives.
Ingénierie de projets auprès de partenaires afin d'élaborer et piloter des projets, d'animer des réseaux de consultants, clubs, d'évaluer des dispositifs, de former.

Conception et diffusion d’outils et de méthodes pour : organiser des manifestations, colloques, rencontres et débats, créer des guides, plaquettes, animer des sites internet.

Nos spécificités

• Un conseil et un appui individuel en adéquation avec les attentes de la direction, de l’encadrement, des salariés et de leurs représentants afin de favoriser le dialogue social et proposer des outils opérationnels et adaptés.
• Des méthodes longuement éprouvées et fondées sur des compétences issues de plusieurs disciplines (ergonomes, ingénieurs, psychologues, sociologues, gestionnaires et économistes).
  Une connaissance du bassin économique et une expérience professionnelle garantissant notre efficacité et favorisant l’atteinte des objectifs des parties prenantes.

Bénéficiaires

Entreprises, Associations, et structures privées ou publiques   

Notre équipe pluridisciplinaire est à votre écoute et vous apportera toute son expertise pour répondre à vos questions.

• Marie-Claude Balmy, Chargée de Mission
• Dominique Cesar, Chargée de Mission
• Myriam Gabriel, Assistante Polyvalente de Gestion & Projets
• Eric Nouvel, Directeur Aract-Itt Martinique - Délégué Régional Anact
• Nicolas Rafald, Chargé de Mission

Au sein du comité paritaire régional, les partenaires sociaux territoriaux* sont étroitement associés à la définition des orientations de l’Aract en lien avec les priorités nationales ainsi qu’au développement de projets territoriaux.

*OS: CDMT - CFDT - CFE-CGC - CFTC - CGTM - CGTM-FSM - CSTM - UD-FO

*OP:  CPME - FDSEA - MEDEF - U2P

Les actions de l’Aract-Itt Martinique sont principalement financées par la Deets et la Collectivité Territoriale de Martinique (via le Contrat de Convergence et de Transformation), l’Anact, et le FSE.

Nos principaux partenaires socioéconomiques

• Les organisations syndicales de salariés et d'employeurs, interprofessionnelles et de branches,
• La DEETS Martinique : Direction de L'Economie, de l'Emploi, du travail et des solidarités,
• La CTM: Collectivité Territoriale de Martinique,
• Le Service Prévention de la CGSS,
• La Commission Paritaire Régionale Interprofessionnelle (CPRI)
• L' Association des Médiateurs-Conciliateurs de la Martinique,
• Les chambres consulaires,
• Les organisations professionnelles de branches,
• Les Opco,
• Les Services de Prévention et de Santé au Travail,
• Les services d'insertion des travailleurs en situation de handicap,
• L'Université des Antilles,
• Les agences de développement économique,
• Les cabinets conseils,
• Les organismes de formation.