Le Fact Territorial en Auvergne-Rhône-Alpes, transformation des organisations et management du travail en Auvergne-Rhône-Alpes

Découvrez le Fonds d'Amélioration des Conditions de Travail en Auvergne-Rhône-Alpes

Cet appel à projets régional a pour objectif de promouvoir et soutenir des démarches prenant en compte les enjeux du travail, d'évolution managériale et de performance des entreprises dans les projets de transformation organisationnelle, en s'inscrivant dans une approche globale et durable. Les entrées peuvent être de tous ordres sur la thématique.

Lancé dans le cadre du Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (Fact) cet appel à projets est coordonné par l'Aract Auvergne - Rhône-Alpes, en partenariat avec le projet ELENCE qui articule les questions de santé et performance. Elence vise à placer l’humain au cœur de la performance globale des organisations et fait l’objet d’une action du PRST4 avec un pilotage partenarial entre la Dreets, la Carsat, l’Aract Auvergne - Rhône-Alpes, Thésame, et les partenaires sociaux. Elence s’est résolument engagé pour décliner cet appel à projets en coopération avec le Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (Fact).

Cet appel à projets visait à soutenir des projets proposant des méthodes innovantes et ambitieuses, allant au-delà de la mise en conformité avec le cadre réglementaire, favorisant la participation et le dialogue social. Il s’agit de donner une place centrale à la question de la qualité de vie et des conditions de travail dans des projets qui permettent de mieux comprendre et appréhender cette articulation entre transformation organisationnelle, management, santé, conditions de travail et performance. Quelle que soit l’entrée choisie, les démarches proposées ont pour objet de renouveler la manière d’aborder ces enjeux pour les TPE - PME, les associations, les secteurs et les territoires. Les projets pourront être à des stades de maturité différents - de l’idée formalisée par un travail préparatoire et de conception du projet à l’initiative existante souhaitant s’enrichir ou se réorienter.

Les projets éligibles s’inscrivaient nécessairement dans une démarche collective territoriale interprofessionnelle de type appui-conseil ou dans une démarche territoriale sectorielle dite "sur mesure" portée par des acteurs ressources de proximité (fédération, chambres consulaires, réseau d’entreprises, SPST, Opco…) au bénéfice d’entreprises ou associations de moins de 300 salariés.

Le comité de sélection a porté une attention particulière aux projets :

• expérimentaux qui transforment le travail et les organisations en prenant appui sur les collectifs de travail ;
• de transformation générale du travail et des organisations inscrits dans un dialogue social permanent ;
• où la place du dialogue professionnel sera réinterrogée et où de nouvelles modalités de régulation seront soumises à l’expérimentation puis au développement ;
• centrés sur une transformation programmée de l’entreprise, opportunité pour transformer durablement le management du travail et l’organisation ;
• porteurs de thèmes précis de transformation comme par exemple sur le thème de l’égalité professionnelle femmes/hommes, sur les partenariats construits ;
• où l’évaluation interne, la capitalisation, le déploiement et la pérennisation seront mis en exergue.

Onze initiatives ont été retenues, toutes portent sur des transformations organisationnelles en restant mobilisées sur les questions de performance, de Qualité de vie et des conditions de travail et d'évolution managériale.

CAPEB Aura – secteur BTP
Accompagnement dans la co-construction de nouveaux modes d’organisation et de management intégrant la question du travail des salariés dans une perspective de Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT).

Ciridd – Acteur du développement durable
Le CIRIDD accompagne depuis 10 ans des entreprises dans des démarches d'innovation de leur modèle économique, pour notamment intégrer les enjeux de la transition écologique et s'inscrire dans une logique de sobriété matériel, tout en développant des offres à haute valeur ajoutée.

Club Gier – groupe d’entreprises industrielles
Le projet propose d’accompagner un groupe de industriels dans la difficile gestion du contexte sanitaire actuelle, par l’intégration du design organisationnel.

Fashion green – secteur textile
L'association Fashion Green Hub Lyon Auvergne Rhône-Alpes vise à transformer le modèle économique de l'industrie du textile en la rendant plus durable tout en améliorant la qualité de vie au travail des salariés de la filière pour une meilleure attractivité.

GEIQ – Aide à domicile
Les deux GEIQ de la région Aura souhaitent accompagner leurs adhérents dans une démarche collective, approfondie et évolutive de transformation de leurs organisations dans un objectif de performance et de qualité de services rendus aux usagers. Cette initiative sera centrée sur l’amélioration des conditions de travail.

Una Aura – service et aide à domicile
Le projet vise à aider les adhérents à transformer l’organisation dans un contexte d’évolution réglementaire majeure pour améliorer la QVCT et la performance globale de la structure tout en construisant le nouveau cadre d’intervention : un modèle intégré d'aide et de soins, et ainsi faire de la contrainte réglementaire, une opportunité de changement structurel.

Medef Lyon Rhône – organisation patronale
Le projet vise identifier des leviers d’actions et des solutions sur le travail pour agir en faveur de la transformation des organisations prioritairement dans les entreprises industrielles (TPE/PME de moins de 300 salariés), membres du Medef Rhône, notamment celles relevant du secteur de la métallurgie, mieux prendre en compte la prévention de l’usure professionnelle, et agir sur la santé des salariés en fin de carrière.

Soliha – Logement solidaire
Les 7 associations SOLIHA ciblées par le projet souhaitent entamer une réflexion structurelle sur les modes d'organisation du travail, afin de "remobiliser les troupes" et évoluer vers un management plus participatif, capable de répondre aux nouvelles aspirations des salariés et de promouvoir écoute, bienveillance, épanouissement individuel et performance collective.

ECAM expert – école d’ingénieurs
Favoriser l'attractivité des entreprises pour répondre aux difficultés de recrutement, de fidélisation, d'engagement des salariés en améliorant la QVCT par la transformation de l'organisation à travers le management du travail. 

OPCO EP – petites entreprises d’artisanat et de proximité
Le projet porté par l'Opco EP en AURA propose l'accompagnement de 5 PME relevant notamment des entreprises privées de service à la personne, du froid-climatisation, de l'imprimerie, de l'assainissement et de la promotion immobilière, dans l'implantation d'un management général.

Fédération des promoteurs immobilier de la région lyonnaise – Fédération immobilier
L’action collective a pour objectif d’améliorer la performance globale (performance économique et santé des salariées) de la construction d’un secteur aménagé, type ZAC, par la mise en place, dès la phase de conception, d’une organisation des travaux et d’une logistique coconstruite, partagée, coordonnée dans l’intérêt de toutes les parties prenantes en développant les pratiques coopératives.