En région :Nouvelle Aquitaine Pays de la Loire

Bénéficiaires : TPE, PME, entrepreneur·es salarié·es avec des projets en cours de création ou de déploiement, de redéfinition…

Prix net de TVA : gratuit pour les TPE-PME

Durée : 2 jours

L’Accélérateur des possibles est un dispositif gratuit et collaboratif qui vise à soutenir des initiatives qui articulent QVCT et transition écologique. 

L'objectif : aider les porteurs de projets à intégrer dans leurs projets de transitions écologiques, les questions du Travail, des conditions de travail et du dialogue social pour en faire de véritables leviers de développement.

L'accélérateur des possibles fonctionne par appels à projets.

Les lauréats retenus bénéficient gratuitement d'un parcours de 2 jours composé : 

• d'un temps de rencontre entre participant·es et partenaires afin d’enrichir et sécuriser leur projet ;
• d'apports d’expert·es des conditions de travail et de l’écologie (méthodes et outils) ;
• d'un temps de retour d’expérience et de suivi avec l’ensemble des participant·es (avancement, réussites, difficultés et pistes d’action).

Critères d'éligibilité et de participation :

• Être une entreprise ou une association située en région Pays de la Loire ou Nouvelle-Aquitaine,
• Avoir un effectif de 0 à 300 salariés,
• Être engagé dans un projet de transition écologique dans lequel vous souhaitez faire le lien avec les questions de QVCT,
• Être un binôme paritaire (direction et représent salariés et/ou métier),
• Maintenir l’engagement du binôme ou trinôme sur toute la durée du dispositif,

• Mobilité / transport / logistique : repenser la mobilité des personnes, se déplacer moins mais mieux, repenser sa logistique.
• Réduction et recyclage des déchets, valorisation des produits et de la matière (économie circulaire) : repenser son modèle de production, valoriser ses produits depuis l'approvisionnement jusqu'à la fin de vie, apporter une réponse opérationnelle à une nouvelle réglementation.
• Sobriété énergétique, approvisionnements et mode de production : repenser son projet de conception, ses approvisionnements, son offre de services, ses équipements de production.
• Usages du numérique : développer la sobriété numérique pour limiter la consommation de ressources et d'énergie ; penser le numérique comme un levier pour réduire les activités à fort impact environnemental, les usages, l'organisation, les équipements.
• Aléas climatiques et adaptation de mes activités : repenser sa stratégie et l'organisation en fonction des aléas (canicule, grêle, inondation, incendie, etc.).