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expérience travailleur

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L'expérience travailleur désigne la prise en compte, dans les projets de transformation, de l’expérience et du ressenti des travailleurs pour améliorer le service rendu et la performance des organisations. C’est par analogie avec « l’expérience-client » que ce concept peut être utilisé en entreprise. Il signifie que pour être efficaces, les organisations doivent solliciter l’expérience de travail concrète des travailleurs. De plus, cette « expérience » évolue sans cesse et doit être réactualisée en fonction des évènements qui affectent les travailleurs et les collectifs de production.

L'Anact vous accompagne pour comprendre et conduire vos transformations numériques

Vous êtes acteur d’entreprise  et prévoyez de mener une transformation numérique dans un objectif de performance et de qualité de vie au travail ? Vous représentez un organisme qui accompagne les TPE-PME  et souhaitez apporter à vos membres un appui sur les questions de digitalisation et de conditions de travail  ? Notre offre de service «  Transformations numériques  » peut répondre à votre besoin et être déclinée à l’échelle d’une entreprise ou en inter-entreprises.  

Faciliter l'introduction du numérique dans les entreprises du bâtiment : ouvrir la boîte noire

Maquette numérique partagée entre les différentes corps d’état (BIM), logiciels de conception et dessin assistés par ordinateur, gestion de chantier, ou gestion administrative... le secteur du bâtiment utilise depuis plusieurs années les technologies numérique. L’arrivée récente de technologies innovantes (drones, outils de réalité augmentée, imprimantes 3D, exosquelettes...) laisse entrevoir de nouvelles évolutions à venir.

Appel à projets « Transformation numérique concertée »

Cet appel à projets avait pour objectif de soutenir, à l’échelle d’une entreprise, d’un territoire ou d’une branche professionnelle, des initiatives qui appréhendaient le développement du numérique (modernisation ou automatisation de la production, introduction d’outils de suivi ou de gestion de l’activité, informatique embarquée, outils de gestion de la relation client, etc.) comme un objet de dialogue social et professionnel dans une perspective d’amélioration des conditions de travail.

Maîtrisez votre transformation numérique en 10 questions-réponses

Les transformations numériques s’imposent aux entreprises et bousculent les temporalités, les coopérations internes comme les relations avec les clients. Ces transformations ont des effets sur les conditions de travail. Pourtant, le changement semble bien souvent subi plutôt que discuté et négocié. Alors comment mieux maîtriser les potentialités offertes par le numérique ?

10 questions sur la maîtrise des transformations numériques

Les transformations numériques s’imposent désormais aux entreprises et bousculent largement les temporalités, les coopérations comme les relations avec les clients. Ces transformations conditionnent étroitement les conditions de travail de toutes et tous. Pourtant, il n’est pas toujours facile de s’y retrouver. Le changement semble bien souvent subi plutôt que discuté et négocié. Comment faire autrement et mieux maîtriser les potentialités offertes par le numérique ?

La transition numérique, promesses et menaces pour « l’expérience travailleur »

Face au foisonnement des outils technologiques et applicatifs dans l’entreprise, des innovations de produits et de services,de l’évolution des modèles d’affaires et des changements organisationnels, les entreprises « traditionnelles » semblent parfois aussi perplexes qu’envoûtées par les promesses et les menaces inlassablement formulées de la transition numérique.

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