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méthode « Évaluation embarquée »
L'évaluation embarquée est une méthode qui permet aux salariés d'évaluer, en les expérimentant, les effets d'un changement sur leur activité (exemple : mise place d'un nouveau logiciel, d'une nouvelle procédure, de nouveaux horaires, etc.). C’est une méthode très simple, et particulièrement bien adaptée aux besoins des PME. Des groupes de travail de 8 à 12 salariés sont mis en place. Ils établissent une liste de leurs activités, choisissent celles qui sont fortement impactées par les changements en cours et les analysent à l’aune de 3 critères : efficacité, technique, et social. Les salariés choisissent ainsi eux-mêmes leurs indicateurs.
Comment agir sur les transformations numériques du travail
Publié le 10/05/2021
Plusieurs principes peuvent guider la conduite des transformations numériques en entreprise dans un objectif de performance globale :
Un appui méthodologique pour mener une transformation organisationnelle
Publié le 02/06/2020
L’association intervient dans le secteur de l’aide à domicile en territoire rural. Avec l’arrivée d’une nouvelle direction, dans un contexte de difficultés économiques marquées et d’épuisement des salariés, l’association a élaboré un projet de changement organisationnel. Il s’agissait de redéfinir de nouveaux secteurs géographiques d’intervention à domicile, plus restreints, permettant la constitution d’équipes d’intervenantes, le développement de collectifs de travail, et de réduire ainsi les déplacements, les frais et la fatigue associés.
Crédit Agricole Leasing & Factoring : une digitalisation qui a du crédit
Publié le 02/03/2020
La société CAL&F (Crédit Agricole Leasing & Factoring), spécialiste du crédit-bail et de l’affacturage, est engagée dans un mouvement de digitalisation de la gestion de ses dossiers.
Le kit « Méthode de l'évaluation embarquée : pour co-construire les changements avec les salariés »
Publié le 14/06/2019
Fusion, déménagement, introduction de nouvelles technologies… 40 % des salariés ont vécu un projet de transformation important au cours des 12 derniers mois. Souvent à forts enjeux en termes de performance pour l’entreprise, ces projets peuvent avoir des conséquences positives ou négatives sur les conditions de travail. Comment accompagner ces transformations ? Comment impliquer efficacement les salariés dans ces projets ?
Méthode de l'évaluation embarquée : pour co-construire les changements avec les salariés
Publié le 14/06/2019
Fusion, déménagement, introduction de nouvelles technologies… 40 % des salariés ont vécu un projet de transformation important au cours des 12 derniers mois. Souvent à forts enjeux en termes de performance pour l’entreprise, ces projets peuvent avoir des conséquences positives ou négatives sur les conditions de travail. Comment accompagner ces transformations ? Comment impliquer efficacement les salariés dans ces projets ?
Danone s'appuie sur l'évaluation pour renforcer le dialogue social
Publié le 16/05/2018
Atlantic définit les changements avec l’évaluation embarquée
Publié le 09/11/2017
Innover dans les méthodes d'intervention
Publié le 25/10/2017
Editorial
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« L'évaluation embarquée » : une méthode Anact pour tester de nouvelles façons de travailler
Publié le 14/12/2016
En quoi consiste la méthode de « l’évaluation embarquée » ?
Les salariés de France Télévisions planchent sur leur avenir
Publié le 25/10/2016
En 2015, suite à un diagnostic socio-organisationnel commandé au sociologue Henri Vacquin, France Télévisions décidait de mettre en place un plan d’action pour répondre aux préoccupations des salariés, inquiets pour leur avenir. Parmi les thèmes prioritaires : la charge de travail et la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Cas d’entreprise
- 02/06/2020
Un appui méthodologique pour mener une transformation organisationnelle
Cas d’entreprise
- 02/03/2020
Crédit Agricole Leasing & Factoring : une digitalisation qui a du crédit
Article
- 14/06/2019
Le kit « Méthode de l'évaluation embarquée : pour co-construire les changements avec les salariés »
Ressource
- 14/06/2019
Méthode de l'évaluation embarquée : pour co-construire les changements avec les salariés
Article
- 14/12/2016
« L'évaluation embarquée » : une méthode Anact pour tester de nouvelles façons de travailler
