Workshop - Changements organisationnels et RPS : une fatalité ? - Lille

Installation d’une nouvelle machine, changement de logiciel, nouveaux horaires, redistribution des tâches, déménagement ou fusion : ces transformations concernent tous les secteurs d’activité. Elles peuvent faciliter le travail, mais aussi accroître la charge, fragiliser l’entraide ou réduire les marges de manœuvre. Leurs effets sont à examiner en amont, pendant la transition et après leur mise en place.

Les salarié·es connaissent les aléas du travail, les coopérations nécessaires et les conditions pour réaliser un travail de qualité. Comment mobiliser ces connaissances pour concevoir un changement et construire un plan d’actions de prévention des risques psychosociaux ? Quelles décisions leurs propositions peuvent-elles faire évoluer ?

À partir d’un cas concret et d’échanges entre participant·es, ce workshop de deux heures permettra de :

• Comprendre ce que les changements transforment dans le travail quotidien et les relations de travail

• Repérer les facteurs de risques psychosociaux, les ressources à préserver et les améliorations possibles

• Examiner comment les connaissances et les propositions des salarié·es peuvent faire évoluer le projet

• Identifier des actions de prévention pour anticiper les risques, accompagner la transition et ajuster la nouvelle organisation

• Prévoir un suivi des effets du changement pour apprécier les risques réduits, ceux qui persistent ou apparaissent et adapter le plan d’actions

   

Toute personne souhaitant initier ou réactiver une démarche de prévention des RPS dans son organisation :

• dirigeant·es ;
• responsables RH ;
• managers ;
• représentant·es du personnel ;
• préventeur·rices internes ;
• chargé·es de mission QHSE ;
• infirmier·es du travail en interne ;
• psychologues du travail en interne.