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Comité social et économique (CSE)

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Le comité social et économique (CSE) est composé de l’employeur et d’une délégation du personnel élue pour un mandat de 4 ans. Ses compétences, sa composition et son fonctionnement varient selon la taille de l'entreprise. Le réseau Anact-Aract conduit des actions destinées à la fois aux employeurs et aux membres du CSE pour les aider à mettre en place cette instance et à travailler ensemble sur la santé, la sécurité et les conditions de travail. Tout savoir sur le CSE...

Entreprises de moins de 50 salariés : une formation pour agir en santé, sécurité et conditions de travail avec le Comité social économique (CSE)

A quel public est destiné ce parcours de formation ?

Son contenu et son animation ont été conçus pour les entreprises de 11 à 49 salariés. Il s’adresse conjointement aux membres de la délégation du personnel et aux chefs d’entreprise.

Mettre en place son comité social et économique (CSE) et construire sa feuille de route

Dahlir Lyon est des 9 antenne de proximité de l'association Dahlir. Cette dernière vise à faciliter l'intégration sociale des enfants et adultes fragilisés via un parcours d'accompagnement sur-mesure au sein de clubs ou associations de loisirs de leurs choix. Dahlir a été accompagnée dans la mise en place de son comité social et économique (CSE) et la définition de la feuille de route de ce dernier.

Faire du CSE un levier d'amélioration des conditions de travail

En février 2019, l’Anact lançait un appel à projets pour soutenir des démarches innovantes permettant d’accompagner la mise en place des CSE. Le 5 avril 2022, un séminaire de clôture a réuni plusieurs porteurs de projets qui avaient participé à cette initiative pour partager leurs expériences et en tirer des enseignements méthodologiques.

La pertinence de l’action et la représentativité du CSE sur les questions de santé et de sécurité

Le Parc développe des activités artistiques et culturelles ouvertes sur la ville, destinées à favoriser la diversité, la mixité et la rencontre des publics grâce à l’expérience sensible et participative, notamment en faveur des enfants et des jeunes, des familles et des publics les plus empêchés. Tout en apportant son soutien aux compagnies émergentes via des résidences d’artistes, le Parc assure la programmation de grandes scènes couvertes ainsi que des espaces de plein air.

« Signer un accord de méthode permet une acculturation réciproque et un dialogue serein »

Établissements du secteur social pour personnes âgées en situation de handicap, cinq structures, gérées par la Fondation Saint Jean de Dieu, réparties dans trois régions, mettent à l’essai au printemps 2021 une nouvelle organisation du télétravail régulier. Cette période « d’expérimentation » fait partie des étapes vers la négociation d’un accord sur le télétravail qui devrait être signé fin 2021.

Cèdre renforce le dialogue économique au sein de son CSE

Cèdre est une entreprise adaptée qui collecte et recycle les déchets de bureau. 63% des salariés sont travailleurs handicapés (RQTH). Cèdre combine ainsi deux missions : la création d’emplois durables pour les personnes en situation de handicap et la protection de l’environnement par le recyclage. Ce qui n’est pas anodin dans la conception de son nouveau comité social économique (CSE). Afin de dynamiser le dialogue social, le CSE va créer un « conseil d’entreprise temporaire ».

Penser le fonctionnement du comité social et économique (CSE) - Leçons d'une crise

Depuis le 1er janvier 2020, un Comité Social et Économique (CSE) doit être mis en place dans les entreprises d’au moins 11 salariés, fusionnant les ex-CE, CHSCT et délégués du personnel. Les premiers retours d’expérience montrent, d’une manière générale, une mise en oeuvre « a minima ». Toutefois, des pratiques d’entreprise montrent que la mise en oeuvre du CSE a pu accompagner de nouvelles dynamiques de dialogue, s’ancrant davantage dans les réalités du travail au quotidien.

Covid-19 : « À certains endroits, le dialogue social a constitué un levier essentiel face à la crise »

Avant la crise… Quels premiers bilans tirait-on de la mise en place du CSE ?

M. G. : Les premiers retours d’expérience convergent : la transformation de la culture du dialogue social voulue par le législateur n’a pas eu suffisamment lieu à l’occasion de la fusion des institutions représentatives du personnel et du renforcement de la primauté de l’accord d’entreprise.

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